คัดสรร 5 หลักสูตรอบรมดีดี พฤศจิกายน 2557

1. กลยุทธ์ชนะข้อโต้แย้งและคำปฏิเสธของลูกค้า
วันที่ 3 พฤศจิกายน 2557 เวลา 9.00 - 16.00 น. โรงแรม อมารี บูเลอวาร์ด
หัวข้ออบรมโดยย่อ
1. ข้อโต้แย้งและคำปฏิเสธของลูกค้า
2. อุปสรรค์ทางการขายและการอ่านเกมการขาย
3. วิเคราะห์ลูกค้าและขั้นตอนการขายเพื่อชัยชนะ
4. เสริมเขี้ยวเล็บการขายเพื่อเอาชนะข้อโต้แย้งและคำปฏิเสธของลูกค้าใจ

.........................................................................................................
โฆษณา-ลิงก์ผู้สนับสนุน

.........................................................................................................
โฆษณา-ลิงก์ผู้สนับสนุน

.........................................................................................................

2. การแก้ปัญหา การตัดสินใจ การวางแผนปฏิบัติ
วันที่ 11 พฤศจิกายน 2557 เวลา 9.00 - 16.00 น. โรงแรม อมารี บูเลอวาร์ด
หัวข้ออบรมโดยย่อ
1. ความเข้าใจในการแก้ปัญหา และการตัดสินใจ
2. ภาพรวมการแก้ปัญหา
3. เทคนิคในการค้นหา วิเคราะห์และอธิบายสาเหตุปัญหา
4. เทคนิคในการหาวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้
5. การสร้างทางเลือกในการตัดสินใจ
6. การเสนอให้เลือกทางเลือกใด พร้อมเหตุผล
7. วิธีการวางแผนปฏิบัติ รวมทั้งแผนฉุกเฉิน
8. วิธีการติดตามและประเมินผล

3. ผู้ช่วยผู้บริหาร/เลขานุการรุ่นใหม่มือขวาเบอร์ 1
ที่เจ้านายอยากได้ ลูกค้าพอใจ
วันที่ 18 พฤศจิกายน 2557 เวลา 9.00 - 16.00 น. โรงแรมแอมบาสเดอร์
หัวข้ออบรมโดยย่อ
1. อยากจะเป็นสุดยอดมือขวาเบอร์หนึ่งผู้บริหาร จะต้องรู้อะไรบ้าง?
2. บทบาทและจุดสำคัญการเป็น ผู้ช่วยผู้บริหาร/เลขานุการรุ่นใหม่ มือขวาเบอร์หนึ่งผู้บริหาร
3. เทคนิคและทักษะการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
4. เคล็ดลับพัฒนาการทำงาน “ผู้ช่วยผู้บริหาร/เลขานุการ มือขวาเบอร์ 1” ด้วยตนเอง

4. การสื่อสารและการประสานงานที่มีประสิทธิภาพ
วันที่ 19 พฤศจิกายน 2557 เวลา 9.00 - 16.00 น. โรงแรมแอมบาสเดอร์
หัวข้ออบรมโดยย่อ
1. การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
2. เทคนิคการสื่อสารเพื่อเสริมสร้างบรรยากาศภายในองค์กร
3. การประสานงานที่สัมฤทธิ์ผล
4. กิจกรรมภาคปฎิบัติ / ชมวิดีทัศน์เทคการสื่อสารในรูปแบบต่างๆ

5. การเพิ่มศักยภาพ / พัฒนาทักษะหัวหน้างาน
วันที่ 20 พฤศจิกายน 2557 เวลา 9.00 - 16.00 น. โรงแรมแอมบาสเดอร์
หัวข้ออบรมโดยย่อ
1. การสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันระหว่างคนและองค์กร
2. บทบาท และหน้าที่ของหัวหน้างานยุคใหม่
3. ภาวะผู้นำ และการสร้างภาวะผู้นำ ของหัวหน้างาน
4. หน้าที่หัวหน้างานในมิติต่างๆ
5. ภารกิจหลักของหัวหน้างาน
6. เทคนิคการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
7. เติมพลังใจ ผู้ใต้บังคับบัญชา
8. เติมพลังใจ ให้ตนเองเพื่อก้าวสู่การเป็นหัวหน้างานชั้นยอด

**รายละเอียดหลักสูตรตามไฟล์แนบ**
สอบถามเพิ่มเติม / สำรองที่นั่ง 4 ช่องทาง
1. โทรศัพท์ 02-7895644 และ 083-9892672
2. โทรสาร 02-9030080 ต่อ 1724
3. อีเมล i n f o @ v i c k k t r a i n i n g . c o m
4. เวปไซท์ w w w . v i c k k t r a i n i n g . c o m