 | วิธีแก้ปัญหา เมื่อธุรกิจเริ่มมีปัญหาการขาดทุน!
หากกิจการใดๆ เริ่มมีปัญหาขาดทุน สิ่งเหล่านี้อาจจะเป็นคำตอบให้คุณได้ว่า ควรจะจัดการอย่างไร? และแก้ปัญหาให้ตรงจุดกับธุรกิจของคุณ |
 | ทำไมต้องสร้าง "พันธมิตรธุรกิจ" ?
พันธมิตรธุรกิจก็คือ ธุรกิจหรือองค์กรที่ไม่ใช่ธุรกิจใดๆ ที่ยินดีจะร่วมมือร่วมใจกันในการสร้างเสริมธุรกิจด้วยกัน เพื่อให้เกิดผลประโยชน์ที่เสริมกันทั้ง 2 ฝ่าย ได้ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว |
 | วิธีการเขียนแผนธุรกิจ Business Plan (ตอนที่ 1)
จุดเริ่มต้นสำหรับการทำแผนธุรกิจนั้น ควรประกอบไปด้วยการวิเคราะห์เกี่ยวกับปัจจัยต่างๆ เมื่ออ่านแล้วควรจะต้องสามารถตอบคำถามเหล่านี้ได้... |
 | วิธีการเขียนแผนธุรกิจ Business Plan (ตอนที่ 2)
จุดเริ่มต้นสำหรับการทำแผนธุรกิจนั้น ควรประกอบไปด้วยการวิเคราะห์เกี่ยวกับปัจจัยต่างๆ เมื่ออ่านแล้วควรจะต้องสามารถตอบคำถามเหล่านี้ได้... |
 | การตลาด 4 ต. หรือคุณค่าที่แตกต่าง หัวใจการตลาดยุคใหม่
หากเราสามารถสร้างคุณค่าหรือสร้างมูลค่าเพิ่มที่แตกต่างจากคู่แข่งรายอื่นๆ ได้สำเร็จ เท่ากับเราสามารถหนีวงจรอุบากว์ หรือวงจร ลด แลก แจก แถมได้สำเร็จ เราก็จะมีกำไรมากขึ้น ขายสินค้าราคาได้แพงขึ้น เราจะได้กล่าวถึง การตลาดที่เน้นบริการและความต้องการลูกค้า Demand Chain การตลาดแบบนี้เริ่มมองเรื่องจากนอกสู่ใน (Outside-In) เน้นที่ 4Cs |
 | วิธีตรวจสอบว่าธุรกิจของคุณ ขาขึ้น? หรือ ขาลง?
กิจการทุกกิจการต้องการการตรวจวัดอย่างสม่ำเสมอ เมื่อธุรกิจเริ่มโตขึ้นก็จะเริ่มมีรายได้เพิ่มมากขึ้น แต่อะไรล่ะที่จะเป็นตัวบอกว่า ธุรกิจของคุณนั้นมีผลการทำงานที่ดีขึ้น เพียงตัวเลขของกำไรอย่างเดียว หรือมันมีอะไรมากกว่านั้นครับ |
 | 9 กลยุทธ์การตลาดฝ่าวิกฤต เพื่อความอยู่รอด
ผู้เขียนได้มีโอกาสเป็นวิทยากรและส่วนใหญ่ทางผู้จัด มักจะเชิญให้บรรยายในเรื่อง กลยุทธ์ฝ่าวิกฤต กลยุทธ์บริหารความเปลี่ยนแปลง กลยุทธ์รักษาที่มั่น กลยุทธ์เพื่อความอยู่รอด และกลยุทธ์ความยั่งยืน แต่จะขอกล่าวถึงกลยุทธ์การตลาด และขอฝากกลยุทธ์ที่จำเป็นไว้ถึง 9 กลยุทธ์เพื่อให้จดจำได้ง่าย และสามารถนำไปใช้ประโยชน์ได้รวดเร็ว |
 | กลยุทธ์การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้
การจัดการความรู้นั้น เริ่มแรกต้องสร้างให้บรรยากาศขององค์กรหรือหน่วยงานให้มีมุมมองหรือทิศทางเดียวกันก่อน โดยอาจจะเริ่มจากหัวหน้างานหรือพนักงานระดับอ่อนๆ ก็ยังได้ เพียงแต่คนที่เริ่มนั้น จะต้องมีจิตใจที่ดีจริงๆ เท่านั้น... |
 | 5 เคล็ดลับของมหาเศรษฐี
เคล็ดลับ 5 ข้อ ของมหาเศรษฐีนี้เป็นส่วนหนึ่งของหนังสือ 5 ความต่างสร้างมหาเศรษฐี เขียนโดย เคท คาแมรอน สมิท ลองมาติดตามกันดูนะครับ |
 | 10 ข้อพึงระวังสำหรับการเขียนแผนธุรกิจ (ตอนที่ 1)
ปัจจุบันแผนธุรกิจถือเป็นเอกสารสำคัญสำหรับผู้ประกอบการ ในการขอรับการสนับสนุนทางการเงินจากทางธนาคารหรือสถาบันการเงิน รวมทั้งจากหน่วยงานต่างๆ ทั้งภาครัฐและเอกชน แต่มักพบอยู่เสมอว่าแผนธุรกิจที่นำเสนอนั้นมีข้อบกพร่อง หรือข้อผิดพลาดที่ส่งผลให้แผนธุรกิจเหล่านี้ถูกปฏิเสธหรือต้องกลับไปแก้ไข ซึ่งบางครั้งข้อบกพร่องหรือข้อผิดพลาดเหล่านี้เป็นเพียงรายละเอียดเพียงเล็กน้อย แต่กลับทำให้ผู้ประกอบการต้องเสียโอกาสหรือเสียเวลาในการจัดทำแผนธุรกิจใหม่ อันเป็นการเสียโอกาสในทางธุรกิจไปอย่างน่าเสียดาย |
 | 10 ข้อพึงระวังสำหรับการเขียนแผนธุรกิจ (ตอนที่ 2)
ปัจจุบันแผนธุรกิจถือเป็นเอกสารสำคัญสำหรับผู้ประกอบการ ในการขอรับการสนับสนุนทางการเงินจากทางธนาคารหรือสถาบันการเงิน รวมทั้งจากหน่วยงานต่างๆ ทั้งภาครัฐและเอกชน แต่มักพบอยู่เสมอว่าแผนธุรกิจที่นำเสนอนั้นมีข้อบกพร่อง หรือข้อผิดพลาดที่ส่งผลให้แผนธุรกิจเหล่านี้ถูกปฏิเสธหรือต้องกลับไปแก้ไข ซึ่งบางครั้งข้อบกพร่องหรือข้อผิดพลาดเหล่านี้เป็นเพียงรายละเอียดเพียงเล็กน้อย แต่กลับทำให้ผู้ประกอบการต้องเสียโอกาสหรือเสียเวลาในการจัดทำแผนธุรกิจใหม่ อันเป็นการเสียโอกาสในทางธุรกิจไปอย่างน่าเสียดาย |
 | ไม่อยากล้มดัง...ฟังทางนี้
คุณรู้จักคำว่า “อด” หรือเปล่า? หรืออย่าซ่าโดยไม่จำเป็น เดี๋ยวเจอ “รุมกินโต๊ะ” หรือล้มยักษ์ไม่ได้ ดีไม่ดีจะล้มเอง หรือต้องมั่นใจว่าท่านเสนออะไรให้ลูกค้า? หรือลักษณะสินค้าต้องง่ายต่อการเข้าใจ ....ไม่อยากล้มดัง...ต้องอ่าน! |
 | How to เฮง คิดแล้วเฮง!
คนเราถ้าจะเฮง ต้องเริ่มต้นด้วยการฝึกคิด 6 แบบ กล่าวคือ 1.คิดย้อนศร 2.คิดแล้วเป็นไปไม่ได้ 3.คิดหลายขยัก 4.คิดเชิงบวก 5.คิดเป็นเหตุเป็นผล และ 6.คิดนอกกรอบ ตัวอย่างของคนที่คิดแล้วเฮง... |
 | ทำไมต้องพยากรณ์ยอดขาย (Sales Forecast)
การพยากรณ์ยอดขายถือเป็นจุดเริ่มต้นของทุกสิ่งทุกอย่างในการดำเนินธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นการเริ่มต้นดำเนินธุรกิจใหม่หรือการขึ้นรอบการขายใหม่ ในการดำเนินธุรกิจจะมีเป้าหมายสูงสุดคือกำไรสูงสุด ต้นทุนน้อยที่สุด การตัดสินใจว่าจะผลิตสินค้าเท่าไหร่ให้ขายได้หมดหรือมากที่สุดจึงกลายเป็นเรื่องสำคัญ |
 | การตลาดบนความคิดสร้างสรรค์
การที่กิจการขององค์กรใดองค์กรหนึ่ง มีความต้องการที่จะเจริญเติบโตและก้าวหน้าไปอย่างไม่หยุดยั้ง สิ่งหนึ่งที่พบก็คือว่า การสนับสนุนให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ ที่สามารถแปรรูปสู่สินค้าหรือธุรกิจใหม่ ๆ เป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง |
 | ไม่กล้าก็ไม่ก้าว... ไม่ก้าวก็ไม่เดิน...
ผู้ที่มีลักษณะที่จะประสบความสำเร็จและพบความสุขคือ ผู้ที่กล้าที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเอง กล้าหาญที่จะรับฟังคำติมากกว่าคำชม ผู้ที่มีลักษณะที่จะล้มเหลวและมีแต่ความทุกข์ใจคือ ผู้ที่ยึดตัวเองเป็นหลัก ไม่ยอมรับฟังผู้อื่น ผู้ที่ยึดตัวเองเป็นหลักคือผู้ที่หมดโอกาสเรียนรู้โดยแท้จริง แม้ใจอยากได้แต่สิ่งดีๆ แต่สิ่งดีๆ ก็เข้าไม่ถึงเพราะความกลัว ใจจึงปิดความคิดจึงไม่ก้าว |
 | แนวคิดในเชิงกลยุทธ์-ปฐมบท (Strategic Thinking)
หัวใจนักบริหารยุคใหม่- จัดเป็นพื้นฐานความสามารถทางการคิดประการหนึ่งของมนุษย์ ความสามารถในการหาวิธีการหรือทางเลือกที่ดีที่สุด ภายใต้สภาวะต่าง ๆ เพื่อบรรลุเป้าหมายตามที่ต้องการ |
 | วิธีสร้างต้นแบบธุรกิจใหม่แบบ 360 องศา
การมีส่วนร่วมจากพนักงานทุกระดับจากทุกหน่วยงานตั้งแต่ระดับยุทธศาสตร์ด้านบน ระดับยุทธการตรงกลาง ลงมาถึงระดับยุทธวิธีที่อยู่ด้านล่าง ประสานกันแบบ Collaborate จึงจะเรียกว่าเป็นต้นแบบใหม่ที่มอง 360 องศา |
 | 4 ทางเลือกเมื่อธุรกิจเริ่มวิกฤติ
ธุรกิจส่วนมากมักจะล้มเหลวตั้งแต่ปีแรกที่เริ่มทำและอีกจำนวนไม่น้อย ล้มเหลวภายใน 3 ปี ส่วนที่เหลือรอดไปจากนี้ก็ไม่ได้หมายความว่าจะรอดไปทั้งหมดตลอดกาล เพราะทุกธุรกิจที่ทำไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่ อย่างน้อยจะต้องเผชิญวิกฤติของธุรกิจเฉลี่ยไม่ต่ำกว่า 3- 5 ครั้ง โดย 1-2 ครั้งแรกๆ จะเป็นวิกฤตในช่วงของการเริ่มต้นก่อตั้งธุรกิจ และอีก 1-2 ครั้ง จะพบวิกฤตในช่วงการขยายตัวทางธุกิจ และครั้งสุดท้าย จะพบวิกฤติในช่วงที่คิดว่าทุกอย่างลงตัวและไม่มีอะไรที่น่ากลัวอีกต่อไป |
YesSpaThailand.com 
